Plan Poprawy Wyników (PIP)
Plan Poprawy Wyników (PIP) to formalny dokument opracowany przez pracodawcę w celu zarządzania i poprawy niskiej wydajności lub niesatysfakcjonujących wyników pracownika. PIP jest często stosowany, gdy pracownik nie spełnia oczekiwań lub standardów pracy. Plan zawiera klarowne cele poprawy, konkretne działania, a także terminy, aby pracownik mógł skorygować swoje działania. W trakcie trwania PIP, regularne oceny postępów są przeprowadzane, a pracownik otrzymuje wsparcie i feedback, aby umożliwić mu osiągnięcie wymaganych standardów. Celem PIP jest poprawa wydajności pracownika, ale jednocześnie może być także używany jako krok w procesie zwolnień, jeśli poprawy nie wystąpią.
Sprawdź usługi oferowane przez Saleswise
MANAGER 360 – H2H MANAGEMENT SYSTEM
BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA SPRZEDAŻY
COACHING MENEDŻERSKI
EFEKTYWNE PROWADZENIE SPOTKAŃ Z ZESPOŁEM
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ZDALNYM
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE
MANAGER SPRZEDAŻY – JAK WSPIERAĆ I WYMAGAĆ
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW O RÓŻNYCH TYPACH OSOBOWOŚCI
PROWADZENIE ROZMÓW INDYWIDUALNYCH Z PRACOWNIKAMI
PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
SKUTECZNA REKRUTACJA DLA MENEDŻERÓW
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ORGANIZACJI
ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ – WARTOŚCI I NARZĘDZIA
ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
