Szkolenia zamknięte realizujemy dla pracowników jednej firmy. Zakres programowy szkoleń zamkniętych jest poglądowy – każdy z nich jest dostosowywany pod branżę i proces sprzedaży klienta.
Warsztat szkoleniowy obejmujący tematykę rekrutacji pracowników, rozpoczynamy od typologii kandydatów wg C.G. Junga, mającej istotny wpływ na dopasowanie w komunikacji podczas rozmowy z kandydatami.
1. Analiza typów osobowości i ich sposobu podejmowania decyzji o zmianie pracy
2. Narzędzia komunikacji, perswazji i wywierania wpływu, przydatne podczas rozmów rekrutacyjnych :
- sprawdzenie poziomu kompetencji miękkich
- zbudowanie zaufania
- sprawdzenie motywacji do zmiany
- system wartości kandydata: lojalność, równość, niezależność,
3. Struktura rozmów z kandydatami a typ osobowości (model H2H Recruitment System)
4. Lejki pytań z uwzględnieniem przebadania profilowego
5. Metodyka zadawania pytań poszerzających, pogłębiających, w oparciu o emocje i o doświadczenia
6. Analiza kandydata podczas rozmowy po tym jakim systemem komunikacji się posługuje (ważne w dopasowywaniu kandydata do roli)
7. Trening, ćwiczenia i analiza retoryki, którą będziemy ćwiczyć
Inne obszary mogą pojawić się nawet w szkoleniu otwartym, bo każde z nich jest poprzedzone indywidualnymi oczekiwaniami uczestników , bo szkolenie jest dla grupy nie dla trenera i bardzo respektujemy tę zasadę podczas dopracowywania każdej merytotyki do zajęć.
Trzeci dzień to trening i weryfikacja sposobu zarządzania przez cele według metody H2H Recrutment System
- Koncentracja na treningu – prowadzimy metodą symultany i symultany odwróconej
- Każdy uczestnik będzie miał zadanie zmierzyć się z tym co ma dla niego znaczenie w pracy
- Rozmowy mogą być nagrywane – na życzenie uczestników otrzymują oni pisemną informację wraz z nagraniem rozmowy od trenera prowadzącego. Raport będzie zawierał opis merytoryczny przeprowadzonej rozmowy i rekomendacje do pracy
- Pracujemy nad konkretną retoryką komunikacji z danym typem pracownika
- Wyznaczamy sobie cele na czas po zajęciach, żeby szybko przekonać się jak działają nasze metody według H2H Recruitment System
Każde szkolenie rekrutacyjne to elastyczny program dostosowany do oczekiwań uczestników. System komunikacji opieramy o typologię ludzi, bo bez jej znajomości każda rozmowa będzie przypadkowa i nowoczesny model H2H Recruitment System.
- Trening umiejętności rozmowy partnerskiej – headhunterskiej – nowoczesnego rekrutera
- Przetrenowanie narzędzi rekrutacyjnych w ćwiczeniach i trening rozmów z pogłębionym lejkiem pytań
- Trening narzędzi skutecznej komunikacji.
- Pogłębienie wiedzy na temat typologii osobowości – i wykorzystanie jej w wywiadach
- Trening metod dzięki, którym lepiej możemy zaobserwować i ocenić zachowanie kandydata
Dla rekruterów pracujących w wewnętrznych działach HR i agencjach rekrutacyjnych.
Odważyliśmy się postawić taką tezę, że umiejętność komunikacji w pracy rekrutera to jedna z kluczowych kompetencji. Czytanie między słowami, słuchanie retoryki i reagowanie odpowiednimi narzędziami wywierania wpływu dostosowanymi do stylu osobowości to jest to co każdy rekruter powinien potrafić. Dzięki temu powstał warsztat gdzie krótko mówiąc uczymy się mówić w taki sposób aby nasze słowa, zdania i wypowiedzi trafiły do rozmówcy i wpływały na jego otwartość, motywację i chęć rozmowy z nami.
Korzyści dla uczestnika – nabyte umiejętności:
- budowania komunikacji przez email, sms i zaproszenia w Social Mediach
- ustalanie reguł spotkań na mikro i makro wywiadach (struktura według H2H Recruitment System)
- poznasz kilkadziesiąt narzędzi do komunikacji z czterema typami osobowości
- poznasz metodykę zadawania pytań według schematu PROFILER
- zbudujesz cztery struktury według typu człowieka z którym będziesz rozmawiał
- poznasz techniki zamknięć i ustalania kolejnych kroków kontaktu
- zbudujesz sobie wizerunek rekrutera , z którym dobrze się rozmawia, a co za tym idzie więcej dowiesz się od kandydata podczas rozmowy rekrutacyjnej
wykład z części merytorycznych metody H2H
wypracowywanie przykładów gotowych do zastosowania w praktyce
mikro – treningi pozwalające na przećwiczenie nowych rozwiązań
filmy szkoleniowe
symultana/symultana odwrócona (metoda gorącego krzesła)
analiza dobrych praktyk i wymiana doświadczeń biznesowych