Zleć rekrutację Szkolenie z rekrutacji

SZKOLENIA Z REKRUTACJI

HeadHunterzy dla HeadHunterów i Rekruterów!

Saleswise to firma szkoleniowa i agencja headhunterska w jednym – powód, dla którego nasze szkolenia rekrutacyjne odzwierciedlają bogactwo doświadczeń bezpośrednio z “pola walki”! Rekrutacja pracowników i metody rekrutacji pracowników szeroko poszukiwane i co najważniejsze – skuteczność, której potrzebuje rekruter na dzisiejszym rynku.

Żadnych teoretycznych, hipotetycznych rozważań – wyłącznie narzędzia rekrutacyjne w celu zwiększenia skuteczności rekrutacji na każdym etapie kontaktu z kandydatem. Minimum teorii, maksimum praktyki, żywe przykłady z codzienności, składające się na poszukiwanie pracowników oraz “wciąganie” ich w zaangażowanie – przekonanie do finalnego zatrudnienia, o ile oczywiście tego chcemy, bo widzimy sens.
Rekrutacja i selekcja pracowników nabrała zupełnie innych wymiarów odkąd popyt na pracowników znacząco przewyższył istniejącą podaż. Potrzebne jest nowe, świeże spojrzenie na pracę rekrutera, konieczne są niestandardowe metody rekrutacji pracowników. Narzędzia rekrutacyjne wymagającą ciągłego doskonalenia, a rekruterzy jeśli chcą realizować swoje cele, zmuszeni są stale rozwijać swoje techniki rekrutacyjne oraz doskonalić swój warsztat pracy, aby nadążyć za coraz trudniejszym rynkiem pracowników.

Stworzyliśmy projekt szkoleniowy – HeadHunter 360, w ramach którego będziemy inspirować i promować nowoczesne metody rekrutacji opierające się na założeniu, że to proces, w którym zachodzi Human to Human – czyli relacja człowieka rekrutera z człowiekiem potencjalnym kandydatem.
Brzmi dziwnie? zapewne bo to truizm jednak w świecie AI, bootów, które mają zastępować człowieka na koniec dnia skuteczność projektu rekrutacyjnego nadal zależy i długi zależeć będzie od sprawności rekrutera.
Szkolenia rekrutacyjne oparte na metodologii H2H Recruitment System, którego jesteśmy autorami może dostarczyć rekruterowi doskonałych umiejętności komunikacyjnych, pozwalających na zbudowanie relacji z kandydatem, wzbudzenie zaufania, poprawi poczucie komfortu kandydata, tym samym zwiększy szanse na pozyskiwanie kluczowych z perspektywy oczekiwań co do profilu informacji.
Rekrutacja pracowników nadal nie będzie łatwa niezależnie od know-how, jaki zdobędzie rekruter. Kluczowe będzie, ile uda się wdrożyć nowych zachowań w pulę swojego warsztatu pracy, ile nawyków uda się przełamać wprowadzając nowe techniki rekrutacyjne. Z całą pewnością podzielimy się masą inspiracji, wzorowanych na naszym know-how, podzielimy się wiedzą “od kuchni”, wprowadzimy w świat prawdziwego headhuntera, takiego z którym kandydat będzie chciał pracować, ponieważ będzie widział dla siebie korzyść… jeśli nie na dziś, to na pewno będzie chciał wrócić w przyszłości.

h2h
h2h

Szkolenie otwarte

Szkolenia z rekrutacji - poznaj ofertę Saleswise - program "szkolenia dla rekruterów"

Zapraszamy na szkolenia rekrutacyjne OTWARTE w formule 2-dniowej PREMIUM i 6-dniowej MASTER.

Zobacz najbliższe terminy!

Nowoczesne metody rekrutacji – narzędzia rekrutacyjne – rekrutacja pracowników – szkolenia rekrutacyjne dla wszystkich, którzy chcą podnieść skuteczność w projektach rekrutacyjnych…

Szkolenia OTWARTE mają wiele celów, w tym integracja rekruterów i wymiana doświadczeń. Otwarta grupa szkoleniowa może liczyć maksymalnie 15 osób, które pracują przez 2 dni z doświadczonym trenerem konsultantem, który jest także aktywnym headhunterem.
W trakcie 2 – dniowej sesji premium będziemy stawiać czoła wyzwaniom, trudnościom i bólom, które na co dzień przyświecają profesji rekrutera. Dowiesz się jak rekrutacja pracowników może być skuteczniejsza oraz … tak – przyjemniejsza.
Wejdziemy w tematy:

  • rekrutacja i selekcja pracowników w odwróconym modelu rekrutacyjnym
  • narzędzia rekrutacyjne – wykorzystanie social mediów pod kątem narzędziowym ale przede wszystkim techniki rekrutacyjne inspirowane technikami sprzedaży, które pozwalają budować nieszablonową, nietypową komunikację, która ma wyróżnić się w stosie innych propozycji od rekruterów
  • nowoczesne metody rekrutacji – dziś to relacja bezpośrednia z kandydatem, zbudowana na określonych fundamentach, oparta na rozmowie partnerskiej, w której obie strony widzą korzyść ze wzajemnej relacji

Szkolenia dla rekruterów prowadzimy w sposób dynamiczny i zorientowany na oczekiwania uczestników. Będziemy pracować na case’ach i trudnościach, które spotykasz na co dzień w pracy – dostarczymy konkretnych rozwiązań na kilka różnych sposobów.
Trener prowadzący jest także w roli zarządzającego agencją headhunterską, doskonale zna bolączki branży i skutecznie je eliminuje.
Zobacz szczegóły programu.

Szkolenia dla rekruterów - korzyści, zalety
Efektywność projektów

Zwiększysz efektywność projektów – więcej kandydatów w lejku, więcej szans na zamknięcie projektu

Wpływ na relację

Realny wpływ na relację – zarządzanie kandydatem od pierwszego kontaktu

Zaangażowani kandydaci

Przyciągniesz więcej kandydatów – zwiększysz motywację do udziału w twojej rekrutacji – nauczysz się identyfikować punkty, decydujące o zaangażowaniu w projekt

Wizerunek profesjonalisty

Wizerunek profesjonalnego rekrutera, z którym kandydat będzie chciał utrzymywać stały kontakt

Komfort

Komfort w pracy z kandydatem, hiring managerem lub klientem komercyjnym

Oszczędność czasu

Jak nie tracić czasu na kandydatów, którzy wysyłają sygnały zainteresowania, ale nie są gotowi na zmianę

Szybkość rekrutacji

Szybciej i skuteczniej rekrutować, nie pracując więcej lecz skuteczniej, przy dużej dozie satysfakcji ze stosowanej narracji

Dowiedz się dlaczego…?

Z niektórymi ludźmi jest nam łatwiej, z innymi trudno robić się porozumieć - jak to zmienić? Nie ma uniwersalnych technik komunikacji i wywierania wpływu działających na każdego człowieka - poznasz je i dowiesz się, jak je właściwie dobierać, aby osiągnąć zamierzony cel

Szkolenie zamknięte dla firm

Współczesne techniki rekrutacji wg metody
H2H Recruitment System© – szkolenia dla rekruterów

Szkolenia rekrutacji pracowników H2H Recruitment Systemⓒ w wersji szkoły otwartej –  Headhunter 360 lub szkoleń zamkniętych.Programy szkoleń z obszaru rekrutacja pracowników realizowane są również jako ZAMKNIĘTE, czyli wyłącznie dla twojego zespołu. Zaprojektujemy przebieg szkolenia dla rekruterów adekwatnie do oczekiwanych przez Ciebie efektów. Jeśli nie widzisz takiej możliwości, sprawdź program otwarty – możliwe, że znajdziesz dokładnie to, czego szukasz!

Szkolenie zamknięte “szyjemy” na miarę, tzn. – mówimy Twoim językiem, działamy na Twojej branży i pracujemy na profilach Twoich potencjalnych kandydatów. Oznacza to, że jesteśmy tylko dla Ciebie i dla Twojego zespołu.

Szkolenia – rekrutacja pracowników prowadzone są wg metodologii H2H Recruitment System© – opracowanej przez Saleswise Sp. z o.o. – firmę szkoleniową, która rozwija w firmach umiejętności rekrutacyjne, sprzedażowe i menedżerskie. Saleswise to także agencja headhunterska – firma HR – agencja HR zorientowana wyłącznie na aktywne poszukiwanie pracowników na rynku pracy.

Właściwie – nie korzystamy z ogłoszeń, bardzo rzadko je publikujemy, docieramy do kandydatów i aktywnie ich pozyskujemy.

Wypracowaliśmy narzędzia rekrutacyjne i różne metody rekrutacji pracowników składające się na H2H Recruitment SystemⒸ – najważniejsze założenia:

  1. Wartości – Narzędzia – Retoryka, dopasowane do Typu Kandydata i Klienta
    • Uczy, jak dobrać metodę i narzędzia do każdego człowieka, aby możliwie najlepiej zbudować relacje i motywację udziału w rekrutacji.
    • Pozwala utrzymać wartość w relacji, komfort, szacunek i profesjonalizm.
  2. Poukładany, spójny i transparentny system – Droga Rekrutacji
    • Wskazuje, jak zarządzać i kontrolować własnymi działaniami headhunterskimi, optymalnie planować strategię, taktyki i formułować adekwatne działania na każdym etapie relacji z potencjalnym kandydatem
    • Prowadzi za rękę – daje wyraźne kierunki działania – po prostu wiesz, co zrobić w każdej sytuacji
  3. Pokonywanie obiekcji i trudności w dialogu. Narzędzia rekrutacyjne – komunikacja, czyli konkretne techniki rekrutacyjne i praktyczna narracja z szeroką bazą reakcji na trudności i obiekcje na każdym etapie relacji z kandydatem, zamiast standardowego podejścia, które często buduje większy opór, roszczeniowe postawy i zniechęcenie.

Rekrutacja pracowników wg H2H Recruitment SystemⒸ jest stale praktykowana i rozwijana przez profesjonalnych headhunterów, trenerów i konsultantów skutecznych w różnych specyfikach branżowych: IT, finanse, automatyka, inżynieria przemysłowa, konstrukcyjno-budowlana, edukacja, rekrutacyjna i inne.

Rekrutacja i selekcja pracowników

Rekrutacja pracowników w modelu odwróconym - aktywne poszukiwanie pracowników. 
SPRAWDŹ

Nowoczesne metody i narzędzia rekrutacyjne

Metody rekrutacji pracowników - doskonalenie umiejętności komunikacji i perswazji.
SPRAWDŹ

Komunikacja w rekrutacji pracowników

Mistrzowski dialog - techniki rekrutacyjne inspirowane przez techniki sprzedaży.
SPRAWDŹ

Szkolenie assessment center

Czyli, jak samodzielnie prowadzić szeroką analizę kandydatów.
SPRAWDŹ

Testy i narzędzia rekrutacyjne

Wykrywacz kłamstw - zobaczysz, czego nie widać w wywiadach.
SPRAWDŹ

Rekrutacja kadry zarządzającej

Jakiego traktowania oczekuje top management - adekwatne narzędzia rekrutacji.
SPRAWDŹ

Executive search w rekrutacji

Buduj relację z wysokim ego - bądź partnerem na topowym poziomie.
SPRAWDŹ

Szkolenie dla rekruterów IT

Rekrutacja pracowników inaczej - wyróżnij się poprzez taktykę inną niż wszyscy.
SPRAWDŹ

Rekruter - Headhunter

Poszukiwanie pracowników direct search - nowoczesne metody rekrutacji.
SPRAWDŹ

Budowanie profili kandydatów na stanowiska biznesowe

Jak przekładać intencje hiring managera w ofertę i idealny profil.
SPRAWDŹ

Co mówią o nas klienci?
People 1
People 1
Dla kogo
szkolenia rekrutacyjne?
  • Rekrutacja pracowników jest realnym wyzwaniem a dotychczasowe metody rekrutacji pracowników nie przynoszą oczekiwanych rezultatów
  • Poszukiwanie pracowników chcesz realizować aktywnie – wychodzić im naprzeciw, zamiast czekać, aż sami się odezwą
  • Jesteś firmie, dla której rekrutujesz albo jesteś aktywny jako agencja rekrutacyjna – agencja HR – firma HR
  • Działasz w branży, gdzie widoczny jest deficyt kandydatów lub – i wysoka konkurencja między firmami o podobnej specyfice
  • Selekcja pracowników kończy się rozczarowanie – bo właściwie mało kto pasuje do rekrutowanej roli
  • Postrzegasz swoją rolę jako strategiczną, która skutkuje często o zaangażowaniu lub bierności kandydata
  • Masz odwagę i otwartość – czujesz, że profesja rekrutera coraz bardziej przypomina rolę handlowca, dostrzegasz w rekrutacji wymagające zarządzania „procesy sprzedaży” – tradycyjna selekcja pracowników odeszła do lamusa i niezbędne są nowe metody rekrutacji pracowników
Szkolenia dla działu HR - cel  szkolenia

Szkolenia z rekrutacji - cele, jakie stawiamy do osiągnięcia w programach Headhunter 360,
opartych na metodologii H2H Recruitment System©:

  • 1

    sposoby na wyróżnienie siebie i swojej firmy w gąszczu innych podobnych ofert pracy

  • 2

    narracja na wciągnięcie w zaangażowanie, zbudowanie warunków sprzyjających relacji dającej szansę na udział w obecnym lub przyszłych projektach

  • 3

    narzędzia do zarządzania kandydatem, klientem wewnętrznym i komercyjnym

  • 1

    publikowanie ogłoszeń z ofertą pracy nie przynosi spodziewanych rezultatów, koncentrujesz się na poszukiwaniach bezpośrednich i nawiązywaniu relacji

  • 2

    masz wrażenie, że czasem tracisz cennych kandydatów, bo bywa, że brakuje „chemii”, szczególnie potrzebnej w pierwszych rozmowach

  • 3

    relacja z kandydatem bywa zaburzona, widoczne traktowanie z wskazujące na brak poszanowania rekrutera, kandydat buduje sztuczną dysproporcję w relacji – narzędzia rekrutacji – poznać specyficzne techniki komunikacji, które pozwalają na zarządzanie relacją

  • 4

    stosowane metody rekrutacji pracowników nie przynoszą odpowiednich rezultatów – potrzebne są nowe techniki rekrutacyjne

  • 1

    proaktywne działanie, skierowanego na bezpośrednie pozyskanie potencjalnie zainteresowanych kandydatów

  • 2

    pozyskanie krytycznych dla projektu informacji od kandydata, bo np. czasem brak sprzyjającego klimatu do takich rozmów

  • 3

    budowania współpracy z bezpośrednim przełożonym rekrutowanego kandydata – tzw. hiring managerem

Najczęściej zadawane pytania przed wyborem szkolenia (FAQ)

To zależy czy chcemy się w pełni wykorzystywać i prezentowane narzędzia – tj. opanować je i systematycznie praktykować, czy zainspirować się i próbować samodzielnie wdrażać omawianie założenia na szkoleniu. Dwa dni pewno wystarczy na inspirację i decyzję na koniec, czy chcę więcej – tj. na pewno dostarczymy konkretnej odpowiedzi na pytanie “czy gdybym opanował tę wiedzę, i zamienił na umiejętność, to moja skuteczność mogłaby znacznie się podnieść….”.

Na szkoleniu z całą pewnością nabędziesz wiedzę, dzięki której możesz od następnego dnia praktykować i wdrażać większość umiejętności. Wyjdziesz z gotowymi przykładami na każdy etap procesu rekrutacji. Jeśli chcesz intensywnie praktykować i zgłębić każdy element, zaprosimy na serię Master 48h. To już intensywny trening umiejętności.


Formuła otwarta integruje osoby o podobnym profilu – czyli tym przypadku rekruterów, którzy reprezentują różne firmy o różnym profilu. Trener dopasowuje się do każdej branży, osoby, która bierze udział w szkoleniu. Oprócz walorów merytorycznych – wartością dodaną jest wymiana doświadczeń z innymi rekruterami z różnych firm w całym kraju, integracja i pewnie bezcenne kontakty na przyszłość – czyli chodzi także o wymiar networkingowy.


Szkolenie otwarte oznacza, że na sali szkoleniowej spotykają się osoby z różnych firm i różnych branż. Grupa nigdy nie jest większa niż 15 osób, co sprzyja merytorycznej pracy na zajęciach.

Szkolenie zamknięte jest prowadzone wyłącznie dla określonego klienta, konkretnej firmy i jej pracowników. Takie szkolenie zawsze jest stricte dopasowane do biznesu firmy, konkretnych oczekiwań i celów.


4h to inspiracja – główne wyzwania rynku rekrutacji i sposoby reakcji na nie. Bardzo dynamicznie, wyłącznie w formule online.

16 h – formuła online lub na żywo – poznajemy założenia naszej filozofii rekrutacji – techniki rekrutacyjne – nowoczesne metody rekrutacji – narzędzia rekrutacyjne po to, aby samodzielnie móc już działać, praktykować, ćwiczyć i wdrażać know-how ze szkolenia

48h – to formuła MASTER – mamy wówczas czas, aby przejść przez każdy etap procesu rekrutacji, przećwiczyć wszystkie elementy i poczuć się komfortowo w samodzielnych stosowaniu. Po szkoleniu z pewnością wyjdziesz z silnie ugruntowaną wiedzą i pełnym rozumieniem uczonych technik.


Nie określamy minimum a jedynie maximum – 1 grupa nie może liczyć więcej niż 15 osób.


Wszystko zależy od od postawionego celu, ilości dni, godzin poświęconych na realizację celu szkoleniowego. Cenę projektu szkoleniowego dostosowujemy do budżetu firmy i finalnych efektów, jakie chcesz uzyskać.


Zdecydowanie tak – programy zamknięte, które prezentujemy są przykładowe jako pewna inspiracja co do ich przebiegu. Dla nas najważniejszy jest cel, jaki chcesz osiągnąć i właśnie ze względu na niego zbudujemy dla twojej firmy program, który będzie dawał szansę na jego osiągnięcie.

Szkolenie będzie poparte przygotowaniem, będziemy chcieli porozmawiać wcześniej z wybranymi pracownikami, aby poznać specyfikę twojego biznesu po to, aby cała zakres merytoryczny opierał się w pełni na twojej branży i jej specyfice.


Czas jednego dnia szkolenia dla rekruterów to 8 pełnych godzin zegarowych. Przerwy zazwyczaj są co 90’ z jedną dłuższą przerwą na lunch. Szkolenia otwarte – pierwszy dzień zazwyczaj w godz. 10-18, drugi dzień 9-17.

Przy szkoleniach zamkniętych, ramy godzinowe ustalamy indywidualnie.


Szkolenia prowadzą partnerzy zarządzający Saleswise sp. z o.o. – trenerzy, konsultanci z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesie. Praktycy, którzy oprócz tego, że są trenerami, prowadzą własną agencję headhunterską. Nie musisz się obawiać nieadekwatnych przykładów, teorii i ogólnych sentencji. Dzielimy się wiedzą, którą praktykujemy na co dzień.


Szkolenia menadżerskie

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY

Szkolenia sprzedażowe

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY

Szkolenia otwarte

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY

Szkolenia zamknięte

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY

Pandemia narzuciła nowy model rekrutacji pracowników. Rozmowa kwalifikacyjna online w niektórych z nas wywołuje większy stres, niż tradycyjne spotkanie, przez co może spowodować, że błędnie ocenimy ich potencjał. Nie mamy też możliwości pełnej obserwacji mowy ciała i czerpania z tego wniosków. Szkolenia z rekrutacji są więc po to, aby przygotować rekruterów do nowych wyzwań, jakie stawia przed nimi konieczność ograniczenia kontaktu osobistego i uniknąć błędów, w wyniku których odrzucimy cennego pracownika lub zatrudnimy niewłaściwego.


Podczas szkoleń dla rekruterów poznasz też narzędzia komunikacji przydatne w pracy rekrutera. Zdalne rekrutacje wymuszają używanie różnego rodzaju aplikacji, a wciąż udostępniane są nowe, jeszcze bardziej funkcjonalne i stabilne w działaniu. Pojawia się więc pytanie – które warto wybrać i jak się nimi posłużyć? Jak przygotować się do rekrutacji pracowników z ich wykorzystaniem? Te zagadnienia również zostaną poruszone na naszych kursach na rekrutera i headhuntera.


Praca rekrutera już dawno przestała polegać tylko na dodawaniu ogłoszeń o pracę i weryfikacji nadsyłanych CV. Współczesny rekruter łączy w sobie rolę marketingowca, coacha, psychologa, sprzedawcy. Nasze szkolenia z rekrutacji nastawione są na to, aby przygotować rekrutera do wszystkich tych ról. Poznasz metody selekcji pracowników, które pomogą Ci szybko i bez większego trudu wyłonić najlepsze jednostki.


Rekrutowanie pracowników zaczyna zaliczać się do kompetencji, które posiadają dobrzy sprzedawcy. Według naszych doświadczeń dobry rekruter musi dziś potrafić nie tylko sprawdzić zgodność z profilem i wymaganiami firmy, ale również: umieć taką osobę znaleźć, zachęcić do rozmowy, “sprzedać” mu ofertę pracy.


Zamiast biernie czekać, aż pracownicy wyślą aplikację w odpowiedzi na ogłoszenie, chcesz pełnić rolę łowcy głów? I słusznie! Wiele osób chce wykorzystać potencjał, jaki tkwi w LinkedIn, ale nie wie, jak to zrobić. Szkolenia z profesjonalnej rekrutacji, prowadzone przez Saleswise.pl, nauczą Cię jak być w tym dobrym. Praktyka pokazuje, że zwerbowanie do rekrutacji pracowników zatrudnionych w innych firmach często bywa trudne, ale opłacalne. Przeciągnij na swoją stronę najlepszych specjalistów, dzięki zastosowaniu sprytnych technik rekrutacji.


Nasz know – how kierujemy do osób, które wiedzą czym jest selekcja pracowników, doświadczyli niejednokrotnie tego procesu dla różnych ról w klasycznym modelu rekrutacji.

Czyli dla rekruterów, którzy poszukiwanie pracowników widzą jako direct search – czyli bezpośrednie trafienie do uprzednio wyselekcjonowanych osób na podstawie znanych kryteriów.


Być może czytasz ten tekst ponieważ zastanawiasz się, w którym etapie rekrutacji ma miejsce selekcja pracowników bo jednak coś na rynku pękło… Kiedyś czekaliśmy na napływ dziesiątek lub setek aplikacji i zwykle było w kim wybierać… Teraz – czy nadal tak jest…? może ale jednak coraz rzadziej i bywa, że pieniądze wydane na ogłoszenia zostały zmarnowane.


Nasze szkolenia dla rekruterów kierowane są do osób, które czują, że selekcję trzeba przeprowadzić na kandydatach, którzy jeszcze nie spodziewają się, że za chwile się z nimi skontaktujemy!

Tak – ponieważ selekcja pracowników dziś odbywa się na samym początku procesu rekrutacji.

To w zasadzie przygotowanie bazy kandydatów na podstawie wszelkich dostępnych miejsc, w którym publikują oni swoje CV, profi, dossier, bio itp…


Doczekaliśmy się czasów kiedy nie wystarczy dać ogłoszenie na popularnym portalu i czekać na spływ aplikacji CV od kandydatów, w których możemy wybierać. Rekruter to coraz częściej headhunter a rekrutacja i selekcja pracowników zaczyna wymagać albo już wymaga nie tylko kompetencji dopasowania kandydata do oczekiwań organizacji, ale również umiejętności sprzedażowych i nowoczesnych technik rekrutacji. Rekruterzy, bez odpowiedniego wsparcia w postaci szkoleń z rekrutacji, będą mieli trudność w dopasowaniu się do wymagań rynku.


W Saleswise.pl prowadzimy szkolenia z rekrutacji zarówno dla początkujących, jak i dla doświadczonych rekruterów. Sami jesteśmy głównie headhunterami i możemy poszczycić się świetną konwersją pozytywnie zrealizowanych zleceń rekrutacyjnych – na 100 zleceń stanowisk sprzedażowych, IT i menedżerskich z ostatnich 5 miesięcy zamknęliśmy 89! Pomagają nam w tym: umiejętności nawiązywania kontaktu z potencjalnymi kandydatami dostępnymi na rynku, narzędzia komunikacji oraz znajomość typologii osobowości. Nasi prowadzący to headhunterzy, którzy na co dzień przeprowadzają rekrutację i selekcję, mają kontakt z klientem i kandydatami.


Zanim poczytasz program wiedz, że nasze szkolenia z rekrutacji H2H Recruitment System© to przede wszystkim rozwiązania, sformułowania do natychmiastowego zastosowania w działaniach rekrutera i headhuntera – jak skutecznie pozyskiwać z bardzo ograniczonego dziś rynku, bez pomocy ogłoszeń; dobrych kandydatów dla swojej firmy lub dla realizowanego zlecenia rekrutacyjnego.


Wizerunek pracodawcy odgrywa kluczową rolę w procesie doboru kadr. Rekrutacja pracowników to proces, podczas którego poszukuję się najlepiej dopasowanych talentów do organizacji. Pozytywny wizerunek pracodawcy przyciąga potencjalnych kandydatów, budując pozytywne skojarzenia z firmą jako miejscem atrakcyjnym do pracy. Dlatego ważne jest, aby organizacje dbały o swoje postrzeganie na rynku pracy.


Szkolenia rekrutacyjne mogą odegrać istotną rolę w budowaniu pozytywnego wizerunku pracodawcy. Dzięki takim szkoleniom, rekruterzy mogą doskonalić umiejętności prezentowania organizacji jako atrakcyjnego miejsca pracy oraz umiejętności efektywnego komunikowania korzyści oferowanych przez firmę. Dodatkowo kursy takie jak: “ szkolenie rekrutacja “ zawierają techniki rekrutacyjne, które również uwzględniają dobry wizerunek pracodawcy.


Warto również zwrócić uwagę na różnorodne metody rekrutacji pracowników, które pozwalają na dotarcie do szerszego kręgu kandydatów i budowanie pozytywnego obrazu firmy.


Pozytywny wizerunek pracodawcy wpływa na postrzeganie organizacji przez potencjalnych kandydatów. Gdy firma oferuje rozwój i szkolenia rekrutacyjne, atrakcyjne benefity oraz inspirującą kulturę pracy, przyciąga ona najlepsze talenty. Takie podejście do rekrutacji pracowników i dbanie o wizerunek pracodawcy wspierają skuteczny proces doboru kadr, pozwalając na znalezienie pracowników, którzy najlepiej pasują do wartości i celów organizacji.


Budowanie wizerunku rekrutera ma kluczowe znaczenie w dzisiejszych czasach, gdzie nowoczesne metody rekrutacji pracowników jest niezbędne dla skutecznego pozyskiwania najlepszych talentów na rynku pracy.


Ważne jest, aby rekruterzy wykorzystywali nowoczesne metody rekrutacji, takie jak profesjonalne sieci kontaktów, platformy rekrutacyjne oraz technologie HR, techniki rekrutacyjne i narzędzia rekrutacyjne. Dzięki nim mogą dotrzeć do szerszej grupy kandydatów i efektywnie zarządzać procesem rekrutacyjnym. Poszukiwanie pracowników to nie tylko znajdowanie odpowiednich kandydatów, ale także tworzenie relacji z potencjalnymi talentami i budowanie zaufania.


Rekruterzy powinni działać jako ambasadorowie firmy, przedstawiając jej wartości, kulturę organizacyjną i oferty pracy w sposób atrakcyjny i przekonujący. Dobra komunikacja, profesjonalne podejście i elastyczność są kluczowe w budowaniu pozytywnego wizerunku rekrutera.


Wizerunek rekrutera wpływa na odbiór firmy przez kandydatów i pracodawców. Jednocześnie pozytywna reputacja rekrutera przyciąga więcej kandydatów do udziału w procesach rekrutacyjnych. Budowanie wizerunku rekrutera wymaga umiejętności rekrutacyjnych, profesjonalizmu, empatii, uczciwości i zaangażowania. Aby poprawić swoje umiejętności warto wybrać odpowiednie szkolenia dla rekruterów.


Skuteczne budowanie wizerunku rekrutera pozwala na przyciąganie najbardziej wartościowych kandydatów i budowanie długoterminowych relacji z potencjalnymi talentami. Wizerunek rekrutera staje się kluczowym czynnikiem sukcesu w rekrutacji i pozyskiwaniu najlepszych pracowników dla firmy.


Systemy i narzędzia rekrutacyjne są niezastąpione w dzisiejszych czasach, gdy proces rekrutacji stał się bardziej skomplikowany i wymagający. Narzędzia rekrutacji oferują możliwość skutecznego zarządzania wszystkimi etapami rekrutacji. Dzięki nim można zaoszczędzić czas, zoptymalizować procesy, a także zapewnić lepszą jakość selekcji.


Narzędzia rekrutacyjne obejmują różne rozwiązania, takie jak systemy do zarządzania kandydatami, narzędzia do automatyzacji procesów, testy rekrutacyjne, systemy oceny kompetencji oraz analizy danych.


Systemy narzędzia rekrutacyjne przynoszą liczne korzyści, jak skrócenie czasu rekrutacji poprzez automatyzację wielu procesów. Pozwalają na łatwe gromadzenie i zarządzanie danymi kandydatów, dzięki czemu rekruterzy mają szybki dostęp do informacji i mogą skutecznie analizować profil kandydatów. Narzędzia rekrutacji również usprawniają komunikację z kandydatami poprzez wysyłanie automatycznych powiadomień i harmonogramowanie spotkań.


Systemy i narzędzia rekrutacyjne przyczyniają się do poprawy jakości selekcji, eliminują błędy i umożliwiają obiektywną ocenę kandydatów na podstawie ustalonych kryteriów. Dodatkowo, narzędzia rekrutacyjne umożliwiają analizę danych rekrutacyjnych, co pozwala na monitorowanie efektywności procesu rekrutacji.


Systemy i narzędzia rekrutacyjne są nieodłącznym elementem nowoczesnego zarządzania rekrutacją. Dzięki nim można usprawnić procesy rekrutacyjne, osiągnąć lepszą jakość selekcji kandydatów i skrócić czas zatrudnienia.


Automatyzacja procesów rekrutacyjnych jest kluczowym elementem biorąc pod uwagę nowoczesne metod rekrutacji, które pozwalają efektywnie zarządzać i przyspieszać pozyskiwanie pracowników. Nowoczesne metody rekrutacji pozwalają wykorzystać techniki rekrutacyjne, skrócić czas rekrutacji, zoptymalizować koszty i poprawić jakość selekcji kandydatów.


Korzyści wynikające z automatyzacji procesów rekrutacyjnych są liczne. Po pierwsze, automatyzacja pozwala na zaoszczędzenie czasu, który normalnie byłby poświęcany na powtarzalne zadania. Dzięki temu rekruterzy mogą skupić się na bardziej strategicznych aspektach rekrutacji, takich jak analiza profilu kandydata czy budowanie relacji z potencjalnymi talentami.


Automatyzacja poprawia jakość selekcji kandydatów. Systemy automatyzacji pozwalają na dokładne analizowanie CV na podstawie wcześniej ustalonych kryteriów, co eliminuje błędy i umożliwia bardziej obiektywną ocenę kandydatów.


Dodatkowo automatyzacja procesów rekrutacyjnych wpływa na poprawę doświadczeń kandydatów. Dzięki zautomatyzowanym powiadomieniom, kandydaci otrzymują szybką informację na temat statusu swojej aplikacji oraz harmonogramu rozmów. To sprawia, że cały proces rekrutacji jest bardziej transparentny i profesjonalny.


Automatyzacja procesów rekrutacyjnych jest nieodzowna dla efektywnego i nowoczesnego zarządzania rekrutacją. Umożliwia ona skrócenie czasu rekrutacji, poprawę jakości selekcji, oszczędność kosztów i polepszenie doświadczenia kandydatów.


Planowanie procesów rekrutacji na różnych poziomach stanowi istotny element skutecznego pozyskiwania pracowników. Poszukiwanie odpowiednich kandydatów na różne stanowiska w organizacji wymaga precyzyjnego i przemyślanego planowania. Dlatego ważne jest, aby dobrze zdefiniować cele rekrutacyjne i określić, jakie umiejętności i kompetencje są potrzebne na poszczególnych stanowiskach.


Planowanie procesów rekrutacji na różnych poziomach obejmuje identyfikację zasobów ludzkich potrzebnych dla realizacji strategii biznesowej firmy. Polega to na analizie obecnej struktury organizacyjnej, identyfikowaniu luk kadrowych, określaniu nowych potrzeb związanych z rozwojem firmy oraz tworzeniu profili stanowisk.


Planowanie procesów rekrutacji na różnych poziomach umożliwia skuteczne dostosowanie swoich działań rekrutacyjnych do aktualnych potrzeb. Pozwala na efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi, unikanie braków kadrowych oraz umiejętne reagowanie na zmiany na rynku pracy. Dzięki temu pozyskujemy najlepszych kandydatów, którzy będą odpowiednio pasować do wymagań stanowisk i przyczyniać się do osiągania strategicznych celów organizacji.


Planowanie pozwala skoncentrować się na poszukiwaniu odpowiednich kandydatów, dostosowując strategię rekrutacji do specyfiki każdego stanowiska. Takie podejście pozwala osiągnąć efektywność w rekrutacji, a także spełnić oczekiwania, potrzeby i cele organizacji.


Organizacja i procesy pracy odgrywają kluczową rolę w skutecznej rekrutacji pracowników. W celu osiągnięcia sukcesu w pozyskiwaniu najlepszych talentów, warto odpowiednio zorganizować struktury i procesy, aby efektywnie zarządzać rekrutacją. Organizacja i procesy pracy obejmuje tworzenie klarownych procedur rekrutacyjnych, określanie odpowiedzialności oraz ustalanie harmonogramów i priorytetów.


Ważnym aspektem organizacji jest również odpowiednie planowanie i budżetowanie działań rekrutacyjnych. Firmy powinny uwzględnić odpowiednie zasoby, takie jak budżet na rekrutację, zespół rekrutacyjny oraz narzędzia rekrutacyjne, aby móc skutecznie prowadzić poszukiwanie pracowników.


Organizacja i procesy pracy obejmują różne etapy rekrutacji, takie jak analiza potrzeb kadrowych, pozyskiwanie kandydatów, selekcja, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych oraz finalny wybór najlepszego kandydata. Narzędzia rekrutacyjne to również kluczowy element skutecznych procesów pracy. Ułatwiają one ocenę umiejętności i doświadczenia kandydatów oraz umożliwiają efektywne zarządzanie całością procesu rekrutacyjnego.


Organizacja i procesy pracy w rekrutacji pracowników mają istotne znaczenie dla budowania silnego zespołu. Dzięki odpowiednio zdefiniowanym procedurom i zwróceniu uwagi na narzędzia rekrutacji, można efektywnie pozyskiwać i selekcjonować kandydatów, minimalizując ryzyko pomyłek przy doborze pracowników. Organizacja i procesy pracy w rekrutacji wpływają również na wizerunek pracodawcy, budując reputację jako profesjonalnego i atrakcyjnego miejsca pracy.


Metody i techniki rekrutacyjne stanowią kluczowe narzędzia wykorzystywane przez rekruterów biorąc pod uwagę pozyskiwanie pracowników. Jednocześnie szkolenia dla rekruterów oraz zastosowanie różnorodnych metod rekrutacji i technik selekcji pracowników, wpływa na skuteczne dotarcie do potencjalnych kandydatów i trafny dobór najlepszych pracowników do organizacji.


W ramach metody rekrutacji pracowników, rekruterzy mogą korzystać z różnych sposobów pozyskiwania kandydatów, jak np. bezpośredni i pośredni. Ważne są również techniki selekcji pracowników, analiza CV i listów motywacyjnych, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych, sprawdzanie referencji czy wykorzystywanie testów psychometrycznych.


Aby rekrutacja i selekcja pracowników była efektywna warto zwrócić uwagę na szkolenia dla rekruterów. Dzięki nim rekruterzy mogą zdobywać wiedzę na temat nowoczesnych metod rekrutacyjnych, rozwijać umiejętności oceny kandydatów oraz doskonalić techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych. Szkolenia te dostarczają narzędzi i wskazówek, które pozwalają na bardziej efektywne i trafne podejmowanie decyzji w procesie rekrutacyjnym.


Metody i techniki rekrutacyjne dają rekruterom możliwość poszukiwania pracowników w sposób bardziej kompleksowy i precyzyjny. Umożliwia to skuteczne identyfikowanie i pozyskiwanie pracowników. Przez odpowiednie szkolenia dla rekruterów, rekrutacja staje się bardziej profesjonalna i efektywna, a proces selekcji bardziej obiektywny i trafny.


Źródła pozyskiwania kandydatów stanowią istotny element, aby rekrutacja pracowników była efektywna. W dzisiejszych czasach istnieje wiele różnorodnych źródeł, które umożliwiają dotarcie do potencjalnych kandydatów. Wraz z rozwojem technologii, pojawiają się coraz to nowocześniejsze metody rekrutacji,a także narzędzia rekrutacji, które ułatwiają proces pozyskiwania pracowników.


Narzędzia rekrutacji, takie jak platformy rekrutacyjne, strony internetowe, portale społecznościowe czy systemy do zarządzania kandydatami, umożliwiają skuteczne pozyskiwanie kandydatów. Dzięki tym narzędziom można dotrzeć do szerokiej bazy potencjalnych pracowników, a także łatwo zarządzać procesem rekrutacji. Tym samym selekcja pracowników jest dokładniejsza.


Narzędzie rekrutacji to jednak nie jedyny istotny element. Źródła pozyskiwania kandydatów to również sieci zawodowe, kontakty w branży oraz rekomendacje pracowników. Wykorzystanie tych źródeł umożliwia dotarcie do kandydatów, którzy mogą być już odpowiednio wyselekcjonowani i polecani przez osoby związane z daną branżą.


Nowoczesne metody rekrutacji obejmują również aktywne poszukiwanie kandydatów, wykorzystując proaktywne podejście i kontakty z potencjalnymi talentami.


Źródła pozyskiwania kandydatów oraz nowoczesnych narzędzia rekrutacji daje możliwość skutecznego i efektywnego dotarcia do najlepszych talentów na rynku pracy. Dzięki temu proces rekrutacji staje się bardziej zrównoważony, umożliwiając selekcję najlepiej dopasowanych kandydatów do oferowanych stanowisk.


Analiza kompetencji kandydata jest kluczowym elementem skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników. Jednocześnie, aby poszukiwanie pracowników przyniosło pozytywne rezultaty należy dokładnie ocenić umiejętności, doświadczenie i potencjał kandydatów w kontekście wymagań stanowiska. Szkolenie rekrutacyjne oraz odpowiednie metody rekrutacji pracowników pomagają w skutecznym zbieraniu informacji o kompetencjach kandydatów.


W ramach analizy kompetencji kandydata, rekruterzy mogą stosować różnorodne metody i techniki, takie jak ocena CV i listów motywacyjnych, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, testy psychometryczne, studia przypadku czy symulacje zawodowe. Wszystkie te metody pozwalają na lepsze zrozumienie umiejętności i predyspozycji kandydatów, co pomaga w dokonaniu trafnego wyboru.


Szkolenie rekrutacja jest ważnym elementem dla rekruterów, aby rozwijać umiejętności oceny kompetencji kandydatów i stosować skuteczne metody rekrutacji. Dzięki szkoleniom, rekruterzy mogą doskonalić umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, interpretacji wyników testów czy oceny doświadczenia zawodowego. Dzięki temu analiza kompetencji kandydata jest trafniejsza i dopasowana do oczekiwań organizacji.


Zarówno analiza kompetencji kandydata, jak i rekrutacja i selekcja pracowników pozwalają na lepsze dopasowanie kandydatów do wymagań stanowiska oraz redukuje ryzyko pomyłek przy doborze pracowników. Dlatego warto stosować odpowiednie metody rekrutacji, inwestować w takie kursy jak “ szkolenie rekrutacja “ i poszukiwać nowoczesnych rozwiązań, które umożliwiają kompleksową analizę kompetencji kandydatów.


Rozmowa kwalifikacyjna jest kluczowym elementem procesu selekcji w rekrutacji pracowników. To moment, w którym rekruterzy mają możliwość bliższego poznania kandydatów, oceny ich umiejętności, doświadczenia i potencjału. Aby rozmowa kwalifikacyjna była skuteczna, rekruterzy powinni posiadać odpowiednie umiejętności, które mogą być rozwijane poprzez programy szkoleniowe dla rekruterów.


Rozmowa kwalifikacyjna wymaga od rekruterów umiejętności słuchania, zadawania trafnych pytań, analizowania odpowiedzi oraz oceny kompetencji i potencjału kandydata. Szkolenia dla rekruterów mogą dostarczyć narzędzi i technik, które pomogą w prowadzeniu skutecznych rozmów kwalifikacyjnych, takich jak techniki pytania behawioralne czy metoda oparta na osiągnięciach.


Podczas rozmowy kwalifikacyjnej rekruterzy dokonują oceny nie tylko umiejętności kandydatów, ale także ich motywacji, wartości czy zdolności do współpracy. To pozwala na trafne wybór pracowników, którzy najlepiej pasują do kultury organizacji i stanowiska pracy.


Warto zaznaczyć, że zarówno rekrutacja i selekcja pracowników, pozwala na dokładniejszą ocenę kandydatów i podejmowanie trafnych decyzji. Odpowiednie szkolenia dla rekruterów i rozwijanie umiejętności w zakresie prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych przyczyniają się do podniesienia efektywności procesów rekrutacyjnych, a tym samym do skuteczniejszego pozyskiwania pracowników. W połączeniu z innymi etapami takimi jak rozmowa kwalifikacyjna, rekrutacja i selekcja stanowią istotny element, który ma duże znaczenie dla sukcesu organizacji.