ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ORGANIZACJI

Warsztat szkoleniowy obejmujący tematykę zarządzania przez cele, rozpoczynamy od typologii pracowników wg C.G. Junga, mającej istotny wpływ na dopasowanie w komunikacji z drugim człowiekiem. Będziemy uczyć się identyfikować typowe zachowania, aby następnie nauczyć się narzędzi, metod i słów, które użyte w odpowiedni sposób ułatwiają korzystanie z metody zarządzania takiej jaką jest np. delegowanie zadań czy kaskadowanie celów.

Pierwszy i drugi dzień zawiera między innymi odpowiedzi na pytania:

• Jak podejść do zarządzania przez cele we własnej organizacji i które koncepcje sprawdzają się w danych strukturach?
• Jak przez  utrzymanie zasad SMART ulepszyć proces realizacji celów krótko – i długoterminowych? (rodzaje celów: strategiczne, operacyjne, taktyczne, indywidualne – dostosowane do typu osobowości)
• Jak odnieść zarządzanie przez cele do strategii własnej organizacji?
• Jakie są etapy wdrożenia klasycznego i hybrydowego zarządzania przez cele w organizacjach?
• Jak systemy ocen pracowniczych i indywidualne rozmowy mogą wesprzeć menedżera w zarządzaniu przez cele?
• Jak dobrze wykonana instrukcja obsługi podwładnego pozwala uniknąć trudnych sytuacji lub w miarę wcześnie je wykryć?

i wiele innych odpowiedzi często wygenerowanych przez samych uczestników zajęć, bo szkolenie jest dla Ciebie i Twoje przypadki, problemy, pytania i cele, będą przyświecały trenerom podczas realizacji programu zajęć….

Trzeci dzień to trening i weryfikacja sposobu zarządzania przez cele według metody H2H Management System

• Koncentracja na treningu – każdy uczestnik będzie miał zadanie zmierzyć się z sytuacjami z własnej firmy
• Rozmowy mogą być nagrywane – na życzenie uczestników otrzymują oni pisemną informację wraz z nagraniem rozmowy od trenera prowadzącego. Raport będzie zawierał opis merytoryczny wykonanego  ćwiczenia i rekomendacje do dalszej pracy
• Wyznaczamy sobie cele na czas po zajęciach, żeby szybko przekonać się jak działają nasze metody w oparciu o H2H Management System

Każde szkolenie managerskie to elastyczny program dostosowany do oczekiwań uczestników.

System zarządzania przez cele opieramy o nowoczesny model H2H Management System; zarówno początkujący jak i zaawansowany manager ma szansę popracować nad obszarami, na których mu zależy.

• Nabycie umiejętności rozpoznawania typu pracownika, jego motywacji, kaskadowanie celów i budowanie w ludziach odpowiedzialności za ich realizację.
• Trenowanie zachowań na wszystkie możliwe blokady ze strony pracownika, które wynikają często z niezrozumienia celów firmy lub własnych.
• Wypracowanie konkretnych struktur, przydatnych w sytuacjach nie tylko trudnych ale również takich, które na co dzień ułatwiają komunikację, motywację i delegowanie zadań.
• Przekazania wiedzy do szybkiego indywidualnego praktykowania – zarządzanie przez cele w organizacji jest bardzo skuteczną metodą, ale niesie za sobą również pewne zagrożenia – celem naszym jest umiejętność ich rozróżnienia

Dla szefów, właścicieli którzy chcą pracować ze swoimi zespołami, również dla tych  którzy mają za sobą szkolenia menedżerskie i chcą pogłębiać wiedzę z komunikacji, bo uważają, że nie tylko ma to sens, ale również pozwala na zatrzymanie najlepszych w organizacji (kaskadowanie celów).

Szkolenie skierowane również do osób, które chciałyby popracować nad wachlarzem reakcji na zachowania ludzi włączyć strukturalną komunikację do zarządzania przez cele.

Dla każdego, kto również chce realizować własne cele i musi skomunikować się z przełożonym lub z współpracownikiem w organizacji.

Zarządzanie przez cele – metoda przestarzała czy wciąż aktualna? A może po prostu na tyle ważna, że każdy manager odpowiedzialny za realizację celów zespołu, powinien po prostu ją znać i stosować. Cele jak wiemy powinny być SMART, ale zasada SMART musi być bardzo czytelna nie tylko dla Managera ale również dla pracownika. Na szkoleniu postanowiliśmy zadbać o odpowiednią komunikację celów, posługując się pewnego rodzaju kluczem do typów osobowości dlatego na schemat ZPC nałożyliśmy odpowiednią retorykę. Bo jak wiesz to samo stwierdzenie wypowiedziane innymi słowami wywiera inny wpływ na konkretne osoby.

Korzyści dla uczestnika – nabyte umiejętności:

• dowiesz się na czym polega nowoczesne zarządzanie przez cele i zadecydujesz czy to jest dla Ciebie
• będzie wiedział jak dostosować język do osoby, z którą pracujesz na celach
• nauczysz się rozpoznawać typy zachowań osób, którymi zarządzasz i dostosowywać retorykę do ich stylu
• opracujesz własną koncepcję zarządzania SMART, bo przecież zasady i metody są podobne, sztuka jest dostosować je do własnej organizacji i zespołu
• opracujesz matrycę ZPC i połączysz ją z motywacją Twojego zespołu