Konsultacja – online lub na żywo
1 sesja x 90 min
lub
2 sesje x 45 min
Cena z badaniem DISC D3:
1119 zł netto
1376,37 zł brutto
Cena BEZ badania DISC D3:
699 zł netto
859,77 zł brutto
Dla tych, którzy:
- Pracują nad rozwojem managerskim i chcą skorzystać z badań behawioralnych żeby przyjrzeć się jak mogą im one pomóc w rozmowach indywidualnych z pracownikami.
- Zastanawiają się ja utrzymać i motywować pracownika poza podwyżką pensji i innymi benefitami
- Mają problem z rozmowami indywidualnymi i angażowaniem rozmówców do szczerej oceny poziomu ich zadowolenie z wykonywanej pracy
- Chcą poznać i przećwiczyć strukturę rozmowy dyscyplinującej czyli takiej która skłoni pracownika do poprawy lub zmiany działania
- Będą “za chwilę” prowadzić taką rozmowę z pracownikiem i chcą aby pracownik został w organizacji , ale tylko wtedy gdy jego praca będzie miała satysfakcjonujące efekty
- Zwiększyć wiedzy na temat zasad rozmowy dyscyplinującej
- Zbudować własną strukturę rozmowy dostosowaną do własnego typu osobowości i typu pracownika z którym będzie prowadzona
- Rozwinąć umiejętności komunikacyjne z różnymi typami osobowości
- Wykorzystywać badania behawioralne do rozwoju podwładnych i podniesienia motywacji do pracy.
Praca z ludźmi to zawsze ogromne wyzwanie – to co motywuje Ciebie , nie musi motywować innych. Prowadzenie rozmów indywidualnych z pracownikami , pozwala przyjrzeć się ich reakcjom, na nasze pytania, daje możliwość wysłuchania ich wątpliwości i oczekiwań. Testy są dodatkowym narzędziem , które pomaga dobrze rozpoznać te motywatory , o których czasami pracownik nie mówi wprost. Twój podwładny lub współpracownik może źle wykonywać swoją pracę z różnych przyczyn – nie zawsze z powodu braku zaangażowania i motywacji, czasami po prostu nie ma wiedzy, jest zestresowany lub ma inne bariery, które nie pozwalają mu zadbać o własny rozwój.
Konsultacje zawierają
Omówienie badania wykonanego na DISC D3
- poznasz swoje atuty i ograniczenia
- dowiesz się jak wykorzystać mocne strony do pracy z ludźmi
- przeanalizujemy zakresy nad którymi warto abyś pracował
- zobaczysz co ogranicza Ciebie, a co zupełnie innego może ograniczać innych ludzi
Strukturę rozmowy indywidualnej z pracownikiem
- dowiesz się jakie etapy powinna zawierać rozmowa dyscyplinująca
- zbudujesz własne pytania, które będą ważne podczas rozmowy
- będziesz wiedział jak sprawdzić co zaburza motywację i obniża zaangażowanie , oraz jakie mogą być przyczyny braku realizacji zadań
Pamiętaj, kompetencje i umiejętności są bardzo ważne u ludzi, którymi zarządzasz, ale jeśli nie będą odpowiednio dobrani i zmotywowani to nawet najmądrzejszy zespół hamuje jeśli szef nie daje mu odpowiedniego wsparcia i zaangażowania. Sztuka umiejętnej komunikacji dostosowanej do typu osobowości może zdziałać cuda. Rozmowy indywidualne z pracownikami po których czują się docenieni i zrozumieni to jedno z najlepszych narzędzi managera. Nawet rozmowa dyscyplinująca może zamienić się w motywacyjną jeśli dobrze ja zaplanujesz i dobierzesz komunikację do typu osobowości rozmówcy.
Ponieważ jesteśmy firmą doradczo – szkoleniową, pracujemy z managerami i zespołami, dobieramy ludzi do zespołów i bierzemy udział w ocenie pracownika np. przed awansem lub decyzją o zwolnieniu.
To bardzo trudne i kosztowne decyzje, bez DISC D3 byłoby to nie niemożliwe ale dużo trudniejsze.
Wiemy jak pracować aby:
- ukierunkować managera na pracę z DISC D3
- nauczyć czytać badanie pod kątem zarządzania pracownikiem
- zmaksymalizować skuteczność pracownika
- motywować i angażować
- zamieniać brak motywacji na rozwój i chęć działania
- Pokażemy Ci jak powinna być zbudowana rozmowa – wykorzystasz naszą wiedzę lub połączysz ją ze swoją i zbudujesz własny sposób na pracę z trudnym pracownikiem
- Dopasujemy Twój sposób komunikacji do różnych członków zespołu – poczujesz, że często aby otworzyć drugiego człowieka, trzeba z nim rozmawiać jego systemem.