Szkolenia zamknięte realizujemy dla pracowników jednej firmy. Zakres programowy szkoleń zamkniętych jest poglądowy – każdy z nich jest dostosowywany pod branżę i proces sprzedaży klienta.
Warsztat szkoleniowy obejmujący tematykę rekrutacji pracowników, rozpoczynamy od typologii kandydatów wg C.G. Junga, mającej istotny wpływ na dopasowanie w komunikacji podczas rozmowy rekrutacyjnej i na zbudowanie profilu osoby, której potrzebujemy do roli w organizacji.
1. Profil kandydata – jak go zbudować ?
- rola w organizacji
- typ osobowości
- benchmark rynku
- doświadczenia
- wykształcenie
- PROFILER – zasady
2. Rekrutacja i selekcja kandydatów (rynek, konkurencja czyli headhunting)
- ogłoszenia
- direct search
- pozyskiwanie kandydatów z konkurencji
3. Narzędzia komunikacji przydatne podczas rozmów rekrutacyjnych pod kątem:
- zbadania stylu osobowości
- roli i odpowiedzialności
- motywacji i zaangażowanie
4. Rozmowa rekrutacyjna – etapy
- pytania rekrutacyjne według modelu PROFILER
- profil kandydata a zgodność podczas rozmowy rekrutacyjnej
5. Struktura rozmowy rekrutera z kandydatem
- jak pytać i jak układać zestawy pytań?
- jak weryfikować odpowiedzi i oceniać kompetencje
Inne obszary mogą pojawić się nawet w szkoleniu otwartym, bo każde z nich jest poprzedzone indywidualnymi oczekiwaniami uczestników, bo szkolenie jest dla grupy nie dla trenera i bardzo respektujemy tę zasadę podczas dopracowywania każdej merytoryki do zajęć.
To trening i weryfikacja sposobu zarządzania przez cele według metody H2H Recruitment System
- Koncentracja na treningu – prowadzimy metodą symultany i symultany odwróconej.
- Każdy uczestnik będzie miał zadanie zmierzyć się z tym co ma dla niego znaczenie w pracy.
- Rozmowy mogą być nagrywane – na życzenie uczestników otrzymują oni pisemną informację wraz z nagraniem rozmowy od trenera prowadzącego. Raport będzie zawierał opis merytoryczny przeprowadzonej rozmowy i rekomendacje do pracy własnej.
- Pracujemy nad konkretną retoryką komunikacji z danym typem pracownika
- Wyznaczamy sobie cele na czas po zajęciach, żeby szybko przekonać się jak działają nasze metody według H2H Recruitment System
Każde szkolenie rekrutacyjne to elastyczny program dostosowany do oczekiwań uczestników. Zarówno początkujący jak i zaawansowany manager ma szansę popracować nad obszarami, na których mu zależy.
- Nabycie umiejętności projektowania i przeprowadzenie procesu rekrutacyjnego
- Nabycie wiedzy – jak skutecznie przeprowadzić selekcję kandydatów na pracowników z nadesłanych CV
- Przetrenowanie narzędzi rekrutacyjnych w ćwiczeniach i trening rozmów z pogłębionym lejkiem pytań
- Zapoznanie się z narzędziem do zadawania pytań PROFILER
- Wypracowanie benchmarku stanowisk na które aktualnie rekrutujesz lub będziesz rekrutował
- Trening metod dzięki, którym lepiej możemy zaobserwować i ocenić zachowanie kandydata
Dla rekruterów pracujących w wewnętrznych działach HR i agencjach rekrutacyjnych.
Szkolenie z rekrutacji dla rekruterów z doświadczeniem zbudowane jest w taki sposób, aby podnosić przede wszystkim umiejętności jakościowe np. każdy rekruter wie jak czytać CV, my popracujemy nad tym jak czytać CV i ocenić typ osobowości kandydata i jego prawdopodobne kompetencje behawioralne, każdy rekruter wie jak rozmawiać, a my popracujemy nad tym jak rozmawiać świadomie z użyciem technik, narzędzi komunikacyjnych i wywierania wpływu.
Korzyści dla uczestnika – nabyte umiejętności:
- zdobędziesz wiedzę na temat zasad budowania profilu inaczej
- poznasz techniki budowania relacji z kandydatem jak i z klientem
- będziesz wiedział jak przygotować siebie do rozmowy rekrutacyjnej i jaka powinna być jej struktura i jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną według tej struktury
- poznasz metodykę zadawania pytań według PROFILER
- zapoznasz się z narzędziami wspierającymi rekrutacje – testy, badania, symulacje
- będziesz wiedział jak samodzielnie poprowadzić rozmowę rekrutacyjną
- rozwiniesz umiejętności sporządzania kompetencyjnego profilu kandydata i doboru strategii rekrutacji kandydatów do strategii firmy
- poznasz lub przećwiczysz narzędzia rekrutacji i selekcji pracowników
- zminimalizujesz błędy rekrutacyjne, albo będziesz umiał je analizować po nieudanej rekrutacji
- wymienisz się doświadczeniami z innymi czyli co działa, a co jest zakazane w rozmowie rekrutacyjnej
wykład z części merytorycznych metody H2H
wypracowywanie przykładów gotowych do zastosowania w praktyce
mikro – treningi pozwalające na przećwiczenie nowych rozwiązań
filmy szkoleniowe
symultana/symultana odwrócona (metoda gorącego krzesła)
analiza dobrych praktyk i wymiana doświadczeń biznesowych