Szkolenia zamknięte realizujemy dla pracowników jednej firmy. Zakres programowy szkoleń zamkniętych jest poglądowy – każdy z nich jest dostosowywany pod branżę i proces sprzedaży klienta.
Warsztat szkoleniowy obejmujący tematykę rekrutacji pracowników, rozpoczynamy od typologii kandydatów wg C.G. Junga, mającej istotny wpływ na dopasowanie w komunikacji podczas rozmowy rekrutacyjnej i na zbudowanie profilu osoby, której potrzebujemy do roli w organizacji.
Pierwszy i drugi dzień zawiera poniższe zagadnienia, które są rozwijane w oparciu o wymagania uczestników danego warsztatu:
1.Profil kandydata – jak go zbudować ?
- rola w organizacji
- typ człowieka
- benchmark rynku
- doświadczenia
- wykształcenie
- PROFILER – zasady
2.Rekrutacja i selekcja kandydatów
- ogłoszenia
- direct search
- pozyskiwanie kandydatów z konkurencji
3.Mapa zachowań:
- wymaganych
- oczekiwanych
- nie akceptowalnych
4.Narzędzia komunikacji przydatne podczas rozmów rekrutacyjnych pod kątem:
- zbadania stylu osobowości
- roli i odpowiedzialności
- motywacji i zaangażowanie
5.Rozmowa rekrutacyjna – jedna z kluczowych kompetencji menedżerskich czyli komunikacja
- pytania rekrutacyjne według modelu PROFILER
- profil kandydata a zgodność podczas rozmowy rekrutacyjnej
6.Dodatkowe narzędzia, które mogą wesprzeć rekrutację
- jak budować zadania rekrutacyjne
- jak stworzyć mini assessment i karty obserwacji zachowań kandydatów
- analiza zachowań
Inne obszary mogą pojawić się nawet w szkoleniu otwartym, bo każde z nich jest poprzedzone indywidualnymi oczekiwaniami uczestników, bo szkolenie jest dla grupy nie dla trenera i bardzo respektujemy tę zasadę podczas dopracowywania każdej merytoryki do zajęć.
Trzeci dzień to trening i weryfikacja sposobu zarządzania przez cele według metody H2H Recruitment System
- Koncentracja na treningu – prowadzimy metodą symultany i symultany odwróconej
- Każdy uczestnik będzie miał zadanie zmierzyć się z tym co ma dla niego znaczenie w pracy
- Rozmowy mogą być nagrywane – na życzenie uczestników otrzymują oni pisemną informację wraz z nagraniem rozmowy od trenera prowadzącego. Raport będzie zawierał opis merytoryczny przeprowadzonej rozmowy i rekomendacje do pracy z pracownikiem
- Pracujemy nad konkretną retoryką komunikacji z danym typem pracownika
- Wyznaczamy sobie cele na czas po zajęciach, żeby szybko przekonać się jak działają nasze metody według H2H Recruitment System
Każde szkolenie managerskie to elastyczny program dostosowany do oczekiwań uczestników.
- Nabycie umiejętności przeprowadzenia procesu rekrutacji pracowników
- Nabycie wiedzy – jak skutecznie przeprowadzić selekcję pracowników, a właściwie kandydatów na pracowników z nadesłanych CV
- Nabycie wiedzy zwanej tajemną , która jest kluczowa w komunikacji z innymi – system H2H Recruitment System
- Przetrenowanie każdego z narzędzi rekrutacyjnych na kilka sposobów
- Zapoznanie się z narzędziem do zadawania pytań PROFILER
- Wypracowanie benchmarku stanowisk na które aktualnie rekrutujesz lub będziesz rekrutował
Dla wszystkich, którzy zostali postawieni przed wyzwaniem zrekrutowania sobie pracownika do zespołu. Szkolenie nie zawiera tylko wiedzy podstawowej i wydawałoby się, że jest przeznaczone dla osób, które mają już doświadczenia rekrutacyjne. I tak i nie, bo narzędzia, które zawarte są w programie to pewien system – jeśli postąpisz według niego – zminimalizujesz błąd rekrutacyjny i prawdopodobnie wybierzesz najlepszego kandydata.
Manager – rekruter – to jedna z ról, która przypada szefom wielu zespołów – tylko jak przeprowadzić rekrutację nie będąc jednocześnie specjalistą HR? Łatwe nie jest, ale możliwe, jeśli skupisz się na narzędziach i połączysz je z managerską intuicją, która zapewne masz bo przecież zarządzasz swoim zespołem i doskonale wiesz kogo Ci brakuje. Teraz tylko trzeba podejść do tematu rekrutacja i selekcja pracowników jak do kolejnego zadania do wykonania.
Korzyści dla uczestnika – nabyte umiejętności:
- zdobędziesz wiedzę na temat zasad budowania profilu osoby, której potrzebujesz
- będziesz wiedział jak przygotować siebie do rozmowy rekrutacyjnej
- nauczysz się stosować metody, które budują zaufanie, dzięki czemu lepiej uda CI się poznać potencjalnych kandydatów
- poznasz metodykę zadawania pytań według PROFILER
- zapoznasz się z narzędziami wspierającymi rekrutacje – testy, badania, symulacje
- będziesz wiedział jak samodzielnie poprowadzić rozmowę rekrutacyjną
wykład z części merytorycznych metody H2H
wypracowywanie przykładów gotowych do zastosowania w praktyce
mikro – treningi pozwalające na przećwiczenie nowych rozwiązań
filmy szkoleniowe
symultana/symultana odwrócona (metoda gorącego krzesła)
analiza dobrych praktyk i wymiana doświadczeń biznesowych