Konsultacja – online lub na żywo
1 sesja x 90 min
lub
2 sesje x 45 min
Cena:
699 zł netto
859,77 zł brutto
Dla tych, którzy:
- Prowadzą własne firmy i sami zmagają się z procesem rekrutacyjnym do firmy
- Chcą rozpocząć rekrutowanie pracowników do firmy i chcą wiedzieć na co zwrócić uwagę podczas rozmowy rekrutacyjnej z kandydatem – jak wybrać najlepszego, jak uniknąć nietrafionej rekrutacji?
- Potrzebują zbudować listę pytań i przebieg całego procesu rekrutacyjnego
- Mają za sobą nieudane rekrutacje i chcą skonsultować gdzie mogli popełnić błąd
- Zwiększyć skuteczność procesu rekrutacyjnego – sprawdzić, ocenić, przewidzieć trudności
- Zbudować własny proces rekrutacyjny w firmie : pytania, etapy, zadania
- Rozwinąć umiejętności komunikacyjne z potencjalnym pracownikiem – czytać między słowami podczas rozmowy rekrutacyjnej
- Wykorzystywać badania behawioralne podczas podejmowania decyzji o zatrudnieniu
Przeprowadzenie skutecznej rozmowy rekrutacyjnej i ocena poziomu kompetencji kandydata wymaga zrównoważonego podejścia. Na naszych konsultacjach popracujemy m.in. nad:
Przygotowaniem do rozmowy
- przegląd CV: jak analizować dane, zwracając uwagę na doświadczenie zawodowe i umiejętności.
- przygotowanie pytań, które pozwolą na ocenę konkretnych umiejętności i cech związanych z danym stanowiskiem.
Rozpoczęciem rozmowy:
- Przywitanie, kontrakt
- Cele rozmowy i oczekiwane kolejne kroki
Ocenianiem umiejętności komunikacyjnych ,zawodowych i motywacji do pracy
- Pytania behawioralne:
- Komunikacja weryfikacyjna: z kim pod kątem typologii DISC rozmawiam
- Budowanie testów i zadań dla kandydatów – testy umiejętności praktycznych
- pytania o cele zawodowe i pozazawodowe
Budowanie autorytetu własnego i wizerunku biznesowego
- autoprezentacja i prezentacja firmy
- sprzedaż oferty pracy
- wyczerpujące odpowiedzi na zadane pytania
- podsumowanie rozmowy i ustalenie czasu i dalszego kontaktu
Dokonywanie wyboru spośród kilku dobrych kandydatów – czyli jak wybrać tego najbardziej pasującego?
Pamiętaj, że równie ważne, jak ocena umiejętności, jest zrozumienie, czy kandydat pasuje do kultury firmy. Równowaga między umiejętnościami miękkimi a technicznymi jest kluczowa.
Ponieważ jesteśmy agencją headhunterską a jednocześnie firmą doradczo – szkoleniową, wiemy jak należy przygotować się i prowadzić rozmowę rekrutacyjną z kandydatem, tak aby.:
- wybrać jak najlepiej
- zminimalizować ryzyko nietrafionej rekrutacji
- sprawdzić za pomocą twardych narzędzi wiedzę i kompetencje
- umieć wykorzystać narzędzia rekrutacyjne , które oferuje rynek
- przeanalizować kandydata pod kątem dopasowanie osobowościowego do siebie i innych pracowników firmy – budowanie efektywnego zespołu.
- Zdradzimy Ci tajniki i chwyty kandydatów stosowane w rekrutacjach! – czyli jak potrafią się sprzedać i na co należy uważać 🙂
- Pomożemy Ci zarządzać relacjami z potencjalnym kandydatem już od momentu spotkania – budowanie zaangażowania w proces rekrutacji.