Szkolenia zamknięte realizujemy dla pracowników jednej firmy. Zakres programowy szkoleń zamkniętych jest poglądowy – każdy z nich jest dostosowywany pod branżę i proces sprzedaży klienta.
Warsztat szkoleniowy z negocjacji jak każdy, który dotyczy sprzedaży, zarządzania lub komunikacji z klientami rozpoczynamy od typologii zachowań, mającej istotny wpływ na to co dzieje się między w tym przypadku – negocjatorami.
Pierwszy i drugi dzień zawiera między innymi odpowiedzi na pytania:
- Kim jestem według typologii – jak negocjuję? Gdzie są moje strefy komfortu? Co sprawia mi trudność wynikającą z typu osobowości?
- Kim są moi partnerzy w negocjacjach – według jakiego klucza podejmują decyzję o zakupie?
- Jak podczas rozmowy obserwować klienta i zarządzać rozmową poprzez odpowiednie zadawanie pytań wzmocnione technikami komunikacji sprzedażowej?
- Jak wyjść z impasu podczas negocjacji?
- Jakie techniki zmiękczające powinny poprzedzić twarde techniki wprost, aby uzyskać cel, nie niszcząc relacji biznesowej?
- Jak nie dopuścić do zerwania negocjacji?
- Kiedy się wycofać, a kiedy docisnąć aby zamknąć negocjacje lub ich etap?
- Jak analizować strony negocjacji i respektować zasady negocjacji?
- Jak kontrolować sytuację podczas negocjacji?
- Jak zbudować partnerską relację nawet wtedy, gdy potencjalny klient celowo wprowadza elementy stresujące do rozmów?
Trzeci dzień to trening w prowadzeniu rozmów negocjacyjnych i żonglowanie technikami według metody H2H Selling System.
- Koncentracja na treningu – prowadzimy spotkanie negocjacyjne oparte na nowo poznanych umiejętnościach.
- Każdy uczestnik będzie miał zadanie przeprowadzenia symulacji spotkania z wykorzystaniem wiedzy z zajęć.
- Rozmowy mogą być nagrywane – na życzenie uczestników otrzymują oni pisemną informację wraz z nagraniem rozmowy od trenera prowadzącego. Raport będzie zawierał opis merytoryczny przeprowadzonej rozmowy i rekomendacje do pracy rozwojowej
- Pracujemy nad konkretną retoryką prowadzenia negocjacji.
- Wyznaczamy sobie cele na czas po zajęciach, żeby szybko przekonać się czy szkolenie dało nam oczekiwany efekt.
Każde spotkanie z trenerami Saleswise to elastyczny program dostosowany do oczekiwań uczestników.
- Nabycie wiedzy o narzędziach i świadomym ich stosowaniu podczas kontaktu z klientem
- Zbudowanie i przetrenowanie wielu reakcji na zachowania klienta podczas spotkań negocjacyjnych
- Trening trudnych sytuacji
- Trening metod obniżających stres podczas trudnych momentów negocjacyjnych
Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy uczestniczą w negocjacjach głównie biznesowych, negocjują kontrakty gdzie jest wiele warunków do ustalania i analizy, pracują na dużych liczbach, muszą brać pod uwagę wiele zmiennych, które mogą przeszkodzić im lub ułatwić pozytywne zamknięcie rozmów negocjacyjnych.
Ważne jest, aby na warsztat z twardych negocjacji zapisały się osoby, które mają doświadczenia negocjacyjne, potrzebują konkretnych rozwiązań, potrafią przywołać emocje z sytuacji, w których było naprawdę gorąco.
Negocjacje w biznesie, fazy negocjacji, metody negocjacji, techniki negocjacji, sposoby negocjacji, style prowadzenia negocjacji, czy zasady negocjacji itd… Szukamy metod wpływu, technik, które będą niezawodne, a przynajmniej na tyle skuteczne, aby przekonać kogoś do czegoś…
Twarde negocjacje i metody win-win to przede wszystkim zbiór technik i narzędzi. To, jak ich użyjesz, w jakiej kolejności i do kogo – może przesądzić o Twoim sukcesie.
Szkolenie, na które przyjdziesz da Ci nie tylko ten zestaw technik i ćwiczeń, pokaże Ci etapy negocjacji dopasowane do człowieka, który będzie Twoim partnerem negocjacyjnym.
A twarde techniki negocjacyjne przydadzą Ci się w sytuacjach, kiedy będziesz czuł, że oferta, której od Ciebie wymaga np. klient, jest nierentowna lub niemożliwa do przedstawienia.
Korzyści dla uczestnika – nabyte umiejętności:
- nauczysz się rozpoznawać z kim masz do czynienia (typ osobowości – typ negocjatora)
- poznasz kilkadziesiąt technik i narzędzi, które będziesz potrafił dopasować do konkretnego etapu w negocjacjach
- przećwiczysz techniki w twardych negocjacjach – i w bezpiecznym środowisku
- będziesz wiedział jak zapanować nad stresem w obliczu trudnej sytuacji negocjacyjnej
- uzyskasz praktyczną wiedzę, przećwiczysz proces negocjacji
wykład z części merytorycznych metody H2H
wypracowywanie przykładów gotowych do zastosowania w praktyce
mikro – treningi pozwalające na przećwiczenie nowych rozwiązań
filmy szkoleniowe
symultana/symultana odwrócona (metoda gorącego krzesła)
analiza dobrych praktyk i wymiana doświadczeń biznesowych